Erfolgsfaktor
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Wie können wir Sie bei Ihrem Erfolg unterstützen?
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Unser Erfolgsansatz
Jedes Unternehmen sollte die Antwort auf die Frage "wie kann ich langfristig erfolgreich agieren" kennen und entsprechend agieren. Dazu müssen 3 Kriterien erfüllt sein:
- Die langfristige Strategie ist definiert und im Unternehmen kommuniziert
- Die Prozesse und die Organisation ist auf die Strategie abgestimmt
- Die Prozesse und die Organisation sind optimiert
Wie kann Sie CoFit dabei unterstützen
Wir können Ihr Unternehmen in allen Phasen des Prozesses die Unterstützung zukommen lassen die Sie benötigen. Sei es bei der Erarbeitung der Strategie, der Definition der entsprechenden Prozesse und dem Aufbau der dazu passenden Organisation bis hin zur laufenden Prozess- und Organisationsoptimierung.
Unsere Leistungen
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Strategieentwicklung
Die Unternehmensstrategie sollte klar definiert und im Unternehmen kommuniziert sein. In regelmäßigen Abständen soll überprüft werden ob die Unternehmensstrategie noch zu den Rahmenbedingungen passen oder ob eine Anpassung erforderlich ist.
Wie kann Sie CoFit dabei unterstützen
Wir können Sie sowohl bei der erstmaligen Strategieentwicklung als auch bei deren Überarbeitung unterstützen. In Workshops erarbeiten wir mit Ihnen folgende Themen:
- Erfolgsprofil das zu Ihrem Unternehmen, Geschäftsmodell und Umfeld passt
- Die Gesamtstrategie
- Maßnahmenplan zur Umsetzung der Strategie
Organisationsentwicklung
Die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie erfordert die dazu passende Organisation und Prozesse. Die Herausforderung liegt dabei nicht nur in deren Definition sondern auch in der effizienten Überwachung ihrer Wirksamkeit. Ein effizientes Berichtswesen ist hierbei der Schlüsselfaktor.
Wie kann Sie CoFit dabei unterstützen
Wir können Sie sowohl bei der erstmaligen Definition als auch bei deren Überarbeitung unterstützen. Unsere Kernkompetenz liegt dabei im Finanzbereich. In kleinen Workshops erarbeiten wir mit Ihnen folgende Themen:
- Was sind Ihre Kern- und Supportprozesse
- Welche Organisationsanpassungen sind erforderlich
- Wie kann ich deren Effizienz überwachen
Effizienzsteigerung
Die wohl größte Herausforderung eines Unternehmens liegt in der kontinuierlichen Steigerung der Effizienz. Während dies in der Produktion unter normalen Umständen sehr gut messbar und auch laufend optimiert wird ist dies in den unterstützenden Prozessen oft eine große Herausforderung. Jede Abteilung ist der Meinung dass Ihre Projekte die wichtigsten sind und dass die Unternehmensressourcen in deren Bereich fließen soll. Das Abwägen zwischen kurzfristiger Optimierung und langfristigem Erfolg ist oft ein gordischer Knoten denn es zu lösen gilt.
Wie kann Sie CoFit dabei unterstützen
Wir können Sie sowohl bei der Überprüfung ihr Effizienz als auch bei der Optimierung dieser unterstützen. Gerade AI wird die Art und Weise wie wir arbeiten grundlegend ändern. In kleinen Workshops erarbeiten wir mit Ihnen folgende Themen:
- Wie effizient sind meine Prozesse
- Welche Möglichkeiten zur Verbesserung/Vereinfachung gibt es
- Wie kann sichergestellt werden, dass diese permanent verbessert werden
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Our Services
Teilzeitlösungen
Ihr Unternehmen ist erfolgreich und wächst. Damit wächst auch die Komplexität und Ihr Arbeitsaufwand. Sie kommen zur Überzeugung, dass der kaufmännischen Bereich von einem CFO geführt werden soll. Ein fähiger und guter CFO ist jedoch zu teuer und finanziell nicht darstellbar!
Wie kann Sie CoFit dabei unterstützen
In der Zwischenphase in der ihr kaufmännischer Bereich zu klein für einen vollständigen CFO und zu groß um nebenbei gemanagte wird bieten wir Ihnen flexible Teilzeitlösungen an.
- Flexibilität in der Buchung
- Leistbares Top-Know How
- Mandate mit und ohne Organfunktionen
Interim Management
Sie müssen einen kurzfristiger Ausfall auf kaufmännischer Ebene überbrücken und haben nicht die internen Ressourcen?
Wie kann Sie CoFit dabei unterstützen
Wir können Ihre Lücke rasch und effizient füllen. Unsere Kombination aus chinesischer Geschwindigkeit und österreichischer Präzision lässt ist die ideale Lösung dafür!
- Schnelle, nachhaltige Ergebnisse
- Hands-On Mentalität mit starker Lösungseffizientz
- Expertise von Restrukturierung bis hin zu hohem Wachstum
Sonstige Services
Sie haben ein wichtiges Projekt und es läuft nicht gut?
Sie haben ein Unternehmen gegründet und brauchen kaufmännische Unterstützung?
Sie benötigen Unterstützung im Rahmen einer M&A Transaktion oder einer PMI?
Sie planen Kapitalmarkttransaktion?
Sie suchen Investoren?
Sie möchten nach China expandieren?
Sie wollen Ihren Aufsichtsrat professionalisieren und benötigen einen Finanzexperten?
Die Herausforderungen sind so vielfältig wie es Farben gibt!
Wie kann Sie CoFit dabei unterstützen
Wir decken kaufmännische Themen selbst ab. Fehlendes Know-How beziehen wir aus unserem starkes Netzwerk. Wir haben Partnerunternehmen mit denen wir auch komplexeste Transaktionen abbilden können.
- Hohes Finanz-Know How und China Expertise
- Starkes Netzwerk und Partnerunternehmen
- Wir beherrschen die Kunst Nein zu sagen, wenn wir etwas nicht können
Wie können wir Sie unterstützen?
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