Im Rahmen unseres Börsengangs der UKO Microshops AG hat uns CoFit Consulting maßgeblich bei der Erstellung der Planungsrechnung unterstützt – und dabei unsere Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern übertroffen. Die Zusammenarbeit mit Herrn Schranzer war geprägt von hoher Flexibilität, innovativen Lösungsansätzen und konsequenter Termintreue. Besonders hervorzuheben ist seine Fähigkeit, unser komplexes Geschäftsmodell präzise und zugleich verständlich in der Planungsrechnung abzubilden – eine entscheidende Grundlage für die erfolgreiche Bewertung unseres Unternehmens im Zuge des Börsengangs. CoFit Consulting hat sich als verlässlicher Partner erwiesen, der Fachkompetenz mit Pragmatismus verbindet. Eine Zusammenarbeit, die wir uneingeschränkt weiterempfehlen.

Wir haben mit CoFit Consulting zusammengearbeitet, um unsere Supply-Chain-Strategie zu entwickeln und unsere Kernprozesse zu optimieren – eine Partnerschaft, die messbare, greifbare Verbesserungen unserer Gesamtperformance bewirkte. Herr Schranzer lieferte strategische Impulse mit hoher Wirkung, die unser Supply-Chain-Setup grundlegend stärkten. In einem Folgeprojekt setzten wir erfolgreich mehrere Prozessverbesserungen um, die die operationelle Effizienz und Kosteneffektivität deutlich steigerten. Besonders beeindruckt hat uns Herr Schranzers Fähigkeit, Ergebnisse schnell und zuverlässig zu liefern – kombiniert mit seinem innovativen, pragmatischen und lösungsorientierten Ansatz. Seine einzigartige Kompetenz, westliche und chinesische Geschäftskulturen zu verbinden, war entscheidend, um globale Teams auszurichten und eine reibungslose Umsetzung über alle Regionen hinweg zu gewährleisten. Wir empfehlen CoFit Consulting uneingeschränkt jedem Unternehmen, das strategische, ergebnisorientierte und interkulturell kompetente Supply-Chain-Expertise sucht.