Strategie, Organisation & Effizienz – Maßgeschneiderte Lösungen für KMU
Strategie, Organisation und Effizienz entscheiden darüber, ob Unternehmen wachsen oder stagnieren.
CoFit Consulting unterstützt KMU dabei, klare strategische Ziele zu definieren, die Organisation daran auszurichten und messbare Effizienzpotenziale zu realisieren – pragmatisch, verständlich und umsetzbar.
Typische Herausforderungen unserer Kunden
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Strategie existiert, wird aber im Alltag nicht umgesetzt
Organisation & Prozesse sind historisch gewachsen und ineffizient
Entscheidungen werden eher aus dem Bauch als auf Basis von Zahlen getroffen
Ressourcen sind knapp, Prioritäten unklar
Effizienzpotenziale sind bekannt, werden aber nicht gehoben
Ein strukturierter, dreistufiger Prozess als Grundlage für Ihren Erfolg
Strategie festlegen. Organisation ausrichten. Leistung steigern.
Von der Strategie zur Hochleistungsorganisation – wie im Spitzensport.
Technologischer Wandel, Marktveränderungen und globale Unsicherheiten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Wie im Spitzensport entscheidet nicht allein das Potenzial – sondern klare Strategien, konsequentes Change Management und disziplinierte Umsetzung über den Erfolg.
- Klare Strategie – definiert, kommuniziert und von allen gelebt
- Abstimmung – Prozesse und Organisation passen zur Strategie
- Optimierung – Prozesse und Organisation sind effizient und zukunftsfähig
Wie kann Sie CoFit dabei unterstützen
Wir unterstützen Sie in allen Phasen – von der Strategieentwicklung über die Prozessgestaltung bis zur laufenden Optimierung Ihrer Organisation. Unser Ziel: Ihre Zukunftsfähigkeit sichern – Schritt für Schritt.
Wie können wir Ihnen helfen?
Vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin!
Strategieentwicklung
Eine starke Strategie ist:
✅ Klar definiert – damit alle Mitarbeiter sie verstehen und leben.
✅ Regelmäßig überprüft – damit sie zu den aktuellen Rahmenbedingungen passt.
✅ Anpassungsfähig – damit Ihr Unternehmen agil bleibt
So unterstützen wir Sie – von der Strategie bis zur Umsetzung
Ob Neuentwicklung oder Weiterentwicklung Ihrer Strategie – wir begleiten Sie in maßgeschneiderten Workshops zu diesen Themen:
Quicklinks:
- Ihr Erfolgsprofil – passgenau für Ihr Unternehmen, Geschäftsmodell & Marktumfeld
- Die Gesamtstrategie – von der Vision bis zu den konkreten Zielen
- Umsetzungsroadmap – mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten & Meilensteinen
Organisationsentwicklung
Eine starke Strategie braucht die richtige Organisation und Prozesse – sonst bleibt sie Theorie.
Die Herausforderung: Nicht nur definieren, sondern auch messbar umsetzen.
Unser Ansatz: Effizientes Monitoring als Schlüssel zum Erfolg.
So unterstützen wir Sie – Schritt für Schritt
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Ihre Zielorganisation – mit Fokus auf Effizienz und Finanzbereich.
Wir erarbeiten mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für:
Quicklinks:
- Ihre Prozesse analysieren – Kern- und Supportprozesse klar identifizieren
- Organisationsstruktur optimieren – Anpassungen zielgerichtet umsetzen
- Effizienz messbar machen – mit klaren KPIs und Monitoring
Effizienzsteigerung
Die größte Herausforderung für Unternehmen: Effizienz kontinuierlich steigern – besonders in unterstützenden Prozessen. Denn während Effizienz in der Produktion gut messbar ist, fehlt es in anderen Bereichen oft an:
✅ Klaren Prioritäten (welche Projekte sind wirklich entscheidend?)
✅ Ressourcenverteilung (wo fließen Budget und Personal hin?)
✅ Balance zwischen kurzfristigen Optimierungen und langfristigem Erfolg.
Unser Ansatz: Den gordischen Knoten durchschlagen – mit klaren Lösungen.
So unterstützen wir Sie – für messbare Erfolge
Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Optimierung Ihrer Effizienz – besonders im Zeitalter von KI und Digitalisierung.
In praktischen Workshops erarbeiten wir mit Ihnen:
Quicklinks:
- Effizienz-Check – Wo stehen Sie heute?
- Optimierungspotenziale – Welche Hebel gibt es?
- Nachhaltige Verbesserung – Wie bleibt die Effizienz dauerhaft hoch?
Teilzeitlösungen
Ihr Unternehmen wächst – und damit auch die kaufmännischen Herausforderungen.
Ein Vollzeit-CFO wäre ideal, ist aber oft zu kostspielig.
Die Antwort: Flexible Teilzeitlösungen – für professionelle Führung ohne Vollkosten.
So unterstützen wir Sie – mit maßgeschneiderten Teilzeitmodellen
Ihr kaufmännischer Bereich ist zu groß für nebenbei, aber zu klein für einen Vollzeit-CFO? Unsere Lösung: Flexible Teilzeit-CFOs – mit bis zu 100 TEUR Ersparnis pro Jahr bei einer 2-Tage-Lösung. Wir bieten Ihnen:
Erfahrene CFOs auf Teilzeitbasis
Kosteneffizienz ohne Qualitätsverlust
Skalierbare Lösungen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen
Quicklinks:
- Schnelle, nachhaltige Ergebnisse – Sofortige Wirkung für Ihr Unternehmen
- Hands-On-Mentalität – Praktische Lösungen mit hoher Effizienz
- Expertise für alle Phasen – Von Restrukturierung bis Hochwachstum
Interim Management
Ein kurzfristiger Ausfall in der kaufmännischen Führung?
Kein Problem! Wir überbrücken schnell und professionell – ohne interne Ressourcen zu belasten.
So unterstützen wir Sie – mit Erfahrung und Präzision
Wir füllen Ihre Lücke – rasch, effizient und präzise. Unser Erfolgsrezept: Schnelligkeit (wie in China) und Präzision (wie in Österreich).
Das Ergebnis: Die ideale Lösung für Ihr Unternehmen.
Quicklinks:
- Schnelle Ergebnisse – Sofortige Unterstützung für Ihr Unternehmen
- Hands-On-Mentalität – Praktische Lösungen mit maximaler Effizienz
- Expertise für alle Phasen – Von Restrukturierung bis Hochwachstum
Sonstige Services
Sie stehen vor besonderen Herausforderungen? Wir haben die passenden Lösungen:
🚨 Ihr Projekt stockt? – Wir bringen es wieder auf Kurs.
📈 Sie gründen ein Unternehmen? – Wir unterstützen Sie kaufmännisch.
🤝 M&A oder PMI? – Wir begleiten Sie durch den Prozess.
💰 Kapitalmarkttransaktion? – Wir kennen die richtigen Partner, planen und setzen um.
🌍 Investorensuche? – Wir finden die richtigen Partner.
🇨🇳 Expansion nach China? – Wir begleiten Sie lokal.
👔 Professionalisierung des Aufsichtsrats? – Wir stellen Finanzexperten.
Jede Herausforderung ist einzigartig – wir haben die passende Lösung!
So unterstützen wir Sie – mit Expertise und Netzwerk
Unsere Stärken für Ihre Herausforderungen:
💡 Eigenes Know-how für kaufmännische Themen.
🌐 Starkes Netzwerk für fehlendes Know-how.
🤝 Erfahrene Partner für komplexeste Transaktionen. Wir bieten Ihnen komplette Lösungen – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Quicklinks:
- Finanz-Know-how & China-Expertise – Fundierte Unterstützung für Ihre Projekte.
- Starkes Netzwerk – Zugriff auf spezialisierte Partner.
- Ehrliche Beratung – Wir sagen Nein, wenn wir nicht helfen können.
Wie können wir Sie unterstützen?
Schildern Sie uns Ihre Herausforderung in einem kostenlosen Erstgespräch!