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Finanzberatung für KMUs
CoFit Consulting GmbH

Strategie, Organisation & Effizienz – Maßgeschneiderte Lösungen für KMU

Strategie, Organisation und Effizienz entscheiden darüber, ob Unternehmen wachsen oder stagnieren.
CoFit Consulting unterstützt KMU dabei, klare strategische Ziele zu definieren, die Organisation daran auszurichten und messbare Effizienzpotenziale zu realisieren – pragmatisch, verständlich und umsetzbar.

Typische Herausforderungen unserer Kunden

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Strategie existiert, wird aber im Alltag nicht umgesetzt

  • Organisation & Prozesse sind historisch gewachsen und ineffizient

  • Entscheidungen werden eher aus dem Bauch als auf Basis von Zahlen getroffen

  • Ressourcen sind knapp, Prioritäten unklar

  • Effizienzpotenziale sind bekannt, werden aber nicht gehoben

Erfolgsfaktor

Strategieentwicklung

Erfolgsfaktor

Organisationsentwicklung

Erfolgsfaktor

Effizienzsteigerung

HR-Dienstleistung

Teilzeitlösungen

HR-Dienstleistung

Interim Management

HR-Dienstleistung

Sonstige Services

Ein strukturierter, dreistufiger Prozess als Grundlage für Ihren Erfolg

Strategie festlegen. Organisation ausrichten. Leistung steigern.

Von der Strategie zur Hochleistungsorganisation – wie im Spitzensport.

Technologischer Wandel, Marktveränderungen und globale Unsicherheiten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Wie im Spitzensport entscheidet nicht allein das Potenzial – sondern klare Strategien, konsequentes Change Management und disziplinierte Umsetzung über den Erfolg.

Wie kann Sie CoFit dabei unterstützen

Wir unterstützen Sie in allen Phasen – von der Strategieentwicklung über die Prozessgestaltung bis zur laufenden Optimierung Ihrer Organisation. Unser Ziel: Ihre Zukunftsfähigkeit sichern – Schritt für Schritt.

Wie können wir Ihnen helfen?

Vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin!

Strategieentwicklung

Eine starke Strategie ist:
Klar definiert – damit alle Mitarbeiter sie verstehen und leben.
Regelmäßig überprüft – damit sie zu den aktuellen Rahmenbedingungen passt.
Anpassungsfähig – damit Ihr Unternehmen agil bleibt

So unterstützen wir Sie – von der Strategie bis zur Umsetzung

Ob Neuentwicklung oder Weiterentwicklung Ihrer Strategie – wir begleiten Sie in maßgeschneiderten Workshops zu diesen Themen:

Organisationsentwicklung

Eine starke Strategie braucht die richtige Organisation und Prozesse – sonst bleibt sie Theorie.

Die Herausforderung: Nicht nur definieren, sondern auch messbar umsetzen.

Unser Ansatz: Effizientes Monitoring als Schlüssel zum Erfolg.

So unterstützen wir Sie – Schritt für Schritt

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Ihre Zielorganisation – mit Fokus auf Effizienz und Finanzbereich

Wir erarbeiten mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für:

Effizienzsteigerung

Die größte Herausforderung für Unternehmen: Effizienz kontinuierlich steigern – besonders in unterstützenden Prozessen. Denn während Effizienz in der Produktion gut messbar ist, fehlt es in anderen Bereichen oft an:

✅ Klaren Prioritäten (welche Projekte sind wirklich entscheidend?)

✅ Ressourcenverteilung (wo fließen Budget und Personal hin?)

✅ Balance zwischen kurzfristigen Optimierungen und langfristigem Erfolg.

Unser Ansatz: Den gordischen Knoten durchschlagen – mit klaren Lösungen.

So unterstützen wir Sie – für messbare Erfolge

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Optimierung Ihrer Effizienz – besonders im Zeitalter von KI und Digitalisierung.

In praktischen Workshops erarbeiten wir mit Ihnen:

Teilzeitlösungen

Ihr Unternehmen wächst – und damit auch die kaufmännischen Herausforderungen.

Ein Vollzeit-CFO wäre ideal, ist aber oft zu kostspielig.

Die Antwort: Flexible Teilzeitlösungen – für professionelle Führung ohne Vollkosten.

So unterstützen wir Sie – mit maßgeschneiderten Teilzeitmodellen

Ihr kaufmännischer Bereich ist zu groß für nebenbei, aber zu klein für einen Vollzeit-CFO? Unsere Lösung: Flexible Teilzeit-CFOs – mit bis zu 100 TEUR Ersparnis pro Jahr bei einer 2-Tage-Lösung. Wir bieten Ihnen:

Erfahrene CFOs auf Teilzeitbasis

Kosteneffizienz ohne Qualitätsverlust

Skalierbare Lösungen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen

Interim Management

Ein kurzfristiger Ausfall in der kaufmännischen Führung?

Kein Problem! Wir überbrücken schnell und professionell – ohne interne Ressourcen zu belasten.

So unterstützen wir Sie – mit Erfahrung und Präzision

Wir füllen Ihre Lücke – rasch, effizient und präzise. Unser Erfolgsrezept: Schnelligkeit (wie in China) und Präzision (wie in Österreich).

Das Ergebnis: Die ideale Lösung für Ihr Unternehmen.

Sonstige Services

Sie stehen vor besonderen Herausforderungen? Wir haben die passenden Lösungen:

🚨 Ihr Projekt stockt? – Wir bringen es wieder auf Kurs.

📈 Sie gründen ein Unternehmen? – Wir unterstützen Sie kaufmännisch.

🤝 M&A oder PMI? – Wir begleiten Sie durch den Prozess.

💰 Kapitalmarkttransaktion? – Wir kennen die richtigen Partner, planen und setzen um.

🌍 Investorensuche? – Wir finden die richtigen Partner.

🇨🇳 Expansion nach China? – Wir begleiten Sie lokal.

👔 Professionalisierung des Aufsichtsrats? – Wir stellen Finanzexperten.
Jede Herausforderung ist einzigartig – wir haben die passende Lösung!

So unterstützen wir Sie – mit Expertise und Netzwerk

Unsere Stärken für Ihre Herausforderungen:

💡 Eigenes Know-how für kaufmännische Themen.

🌐 Starkes Netzwerk für fehlendes Know-how.

🤝 Erfahrene Partner für komplexeste Transaktionen. Wir bieten Ihnen komplette Lösungen – von der Analyse bis zur Umsetzung.

Wie können wir Sie unterstützen?

Schildern Sie uns Ihre Herausforderung in einem kostenlosen Erstgespräch!

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